根據(jù)市委關(guān)于全市擔(dān)當(dāng)作為“出彩型”好干部、好團(tuán)隊推薦表彰工作的部署，在各單位推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)審核把關(guān)、組織考察、征求意見，研究提出了擬表彰對象名單，目前已經(jīng)予以公示。

　　根據(jù)公示名單，此次入圍“擔(dān)當(dāng)作為‘出彩型’好干部”的共有200名。這個群體，有相當(dāng)一部分來自全市各區(qū)縣的街道、村居，市直部門的一線市政服務(wù)窗口，他們所從事的工作囊括了群眾來訪、脫貧攻堅、基層教育、疫情防控、養(yǎng)老保障、市場管理、社會治安、衛(wèi)生巡查、環(huán)保管控……這些無一不是在與群眾“零距離”的地方、無一不是在黨政服務(wù)工作的末端、無一不是在國家治理體系的執(zhí)行一線。

　　可以說，基層就是出彩型干部們的工作部位，“一線”就是他們的共同崗位。這充分體現(xiàn)了全市干部隊伍建設(shè)“向基層傾斜”的思路。發(fā)現(xiàn)基層干部、尊重基層干部，讓他們有機(jī)會出鏡、接受榮譽(yù)和掌聲，這是激勵體系中的應(yīng)有之舉，也是建設(shè)干部梯隊的必要之舉。更重要的是，從基層識別優(yōu)秀干部，這是尊重干部成長的規(guī)律。因為“從基層來”，這已經(jīng)是目前干部選拔任用的履歷標(biāo)配和“硬杠杠”。

　　基層是一切工作的落腳點”“基層實踐是培養(yǎng)鍛煉干部的練兵場”�；鶎庸ぷ鞯牟蝗菀锥贾�道，但是如果去基層走一圈就會發(fā)現(xiàn)“沒想到這么不容易”，很多基層工作人員一睜眼就有十幾件事等著去干。然而，基層忙和累的另一面，則是極大的鍛煉和堅實的成長，因而是每一名干部必須的“修行”。全市此次舉行擔(dān)當(dāng)作為“出彩型”好干部篩選，很大程度上就是以“基層工作”為底色，發(fā)現(xiàn)和表彰優(yōu)秀干部。

　　這次評選的標(biāo)準(zhǔn)，其實從項目名稱上就能看出來：一曰擔(dān)當(dāng)、二曰作為、三曰出彩。有此三者，一名基層干部的責(zé)任意識、主動意識才能充實起來，對自身工作價值的認(rèn)同才能建立起來，從服務(wù)大局和服務(wù)百姓出發(fā)進(jìn)行扎實作為的正確政績觀才能樹立起來。

　　選出“出彩型”好干部，不僅僅是為了獎勵個人，更是要樹立標(biāo)桿，讓全市黨員干部向其看齊，做到心中尺度分明。也只有將那些真正表現(xiàn)優(yōu)異的干部“曬”出來，“何者為優(yōu)”“優(yōu)在何處”才能一目了然。也只有這樣，才能對當(dāng)下某些地方仍然存在的“評優(yōu)論資排輩”“提拔平衡照顧”現(xiàn)象形成擠壓。

　　選出“出彩型”好干部，還是一個工作風(fēng)向標(biāo)。讓一群吃苦肯干，卻名不見經(jīng)傳的人出鏡受表彰，這自然就傳遞出一種信號：不要瞧不起基層工作，基層其實是一個大有可為的大舞臺，是很多創(chuàng)意想法和創(chuàng)新舉措的“策源地”，是一個容易出成績的地方。這將進(jìn)一步激發(fā)干部群體，尤其是年輕干部俯身下沉、深耕基層的內(nèi)在動力，形成向上的政績導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。

　　讓出力的干部出彩、讓出彩的干部出位，這是干部隊伍建設(shè)的一般邏輯。全市“出彩型”好干部名單的公示，對調(diào)動各級各部門干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、催生發(fā)展動力意義重大。這也為下一步的干部政策提出要求，簡拔干部必須向一層傾斜，必須以“基層工作”的品質(zhì)作為考量。同時，也希望看到有更多“出彩型”干部紛紛出位。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，從而“讓真抓實干者出位，讓得過且過者讓位”。讓那些想干事、敢干事、能干事的干部脫穎而出，并創(chuàng)造一切條件讓他們干成事。