近年來，績效工作一直是濟南市紅十字會各項工作的重中之重，濟南市紅十字會各級領導格外重視績效工作，并成立了以黨組書記為組長的“預算績效領導小組”，專門負責績效安排與考核。從最開始的績效目標申報，到績效自評、績效運行監(jiān)控，到最后的績效考核，立足整體，關注重點，立足支出，以財評事，立足工作計劃，考察部門履職，濟南市紅十字會建立了基于財政政策預算全過程建立覆蓋事前、事中、事后環(huán)節(jié)的全過程預算績效管理鏈條，逐年完善“預算編制有目標、政策出臺有評估、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理機制。

　　績效工作是搭建預算資金和業(yè)務部室業(yè)務工作的橋梁，也是考察預算執(zhí)行情況和業(yè)務完成情況的重要一環(huán)，在以后的工作中，濟南市紅十字會將進一步完善績效政策，進一步建立績效鏈條，全方位掌握績效工作，以績效工作為依托，向黨和人民交一份滿意的績效答卷。

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