凌晨2點，夜深人靜，山東小鴨集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛醒來。關于企業(yè)發(fā)展他思索良久的問題，此刻突然有了想法，他立即起床記錄。不過，有時也沒那么順利，想到凌晨5點一些問題還是無解。這樣或興奮或焦慮的狀態(tài)，就是這位企業(yè)家日常的真實寫照。

　　山東小鴨集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛

　　奔往優(yōu)秀甚至卓越的路上，沒有哪一家企業(yè)輕而易舉就能成功。尤其是這家在濟南誕生發(fā)展40年的老國有品牌，發(fā)展仍面臨著一些困難。不過，此前召開的市委經(jīng)濟工作會議讓李永剛振奮不已，“這次會議將老國有品牌的發(fā)展提到前所未有的高度，小鴨遇到了最好的時代、最好的機遇、最好的前景，我們一定能把企業(yè)做好�！�

　　正如李永剛所說，在剛剛過去的2019年，小鴨兩大主業(yè)可謂“全面開花”，新動能崛起，頻頻引來世界巨頭的目光，憑借世界領先的技術，一件件“小鴨造”漂洋過海，走進美國、英國、日本、俄羅斯等國家，其在國內乃至世界的朋友圈正越來越大。

　　小鴨集團

　　看闖勁 率先突破行業(yè)“卡脖子”技術

　　產(chǎn)品遠銷46個國家和地區(qū)

　　“酒香不怕巷子深”。2019年，世界工業(yè)領域巨擘頻頻造訪小鴨。比如，德國工業(yè)氣體巨擘林德集團、歐洲叉車市場領軍企業(yè)凱傲集團……

　　這些歐美工業(yè)領域的“巨人”為何對小鴨情有獨鐘?李永剛一語中的，“以核心技術帶來的產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，是應對客戶高質量需求的制勝法寶，是拓展發(fā)達市場、實現(xiàn)對外貿易高質量發(fā)展的決定性力量�！�

　　2019年，小鴨在技術創(chuàng)新方面可謂迎來爆發(fā)期，80%科創(chuàng)項目轉化為產(chǎn)品并形成訂單�！败囕喲b備產(chǎn)品技術研發(fā)能力及裝備水平徹底超越競爭對手，成為濟南千億級汽車產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的重要支撐者，成為國內同行的領跑者�！痹�2020年小鴨新年賀詞中，李永剛如此說。

　　訂單數(shù)據(jù)是最直接的證明，除了國內訂單，僅鋼制車輪生產(chǎn)線海外訂單，就已排到今年10月。目前，其車輪裝備類產(chǎn)品已出口至俄羅斯、斯里蘭卡、韓國、土耳其、烏茲別克斯坦等市場，其中為俄羅斯巴爾瑙爾車輪公司研發(fā)生產(chǎn)的大型農用車輪生產(chǎn)線，“包圓”中歐班列16節(jié)車廂，創(chuàng)造濟南之最。

　　小鴨冷鏈車間

　　無獨有偶。在冷鏈領域，小鴨不僅為蘇寧小店、蘇鮮生等便利店供貨，憑借引領行業(yè)的碳氫冷媒制冷技術，其制冷展示柜批量供應倫敦白金漢宮旁邊的Waitrose超市，成功進入英國高端市場，開創(chuàng)了國內行業(yè)先河。目前，其冷鏈設備類產(chǎn)品已遠銷46個國家和地區(qū)。

　　這些市場急需的“卡脖子”技術的突破，為小鴨創(chuàng)造了真金白銀。據(jù)了解，小鴨去年營收增長31.8%，其主業(yè)正呈現(xiàn)出技術引領的良好趨勢，一個頗具科技感、國際范兒的“新小鴨”正在崛起。

　　小鴨精工機械車間

　　看“嗅覺”瞄準冷鏈物流、商用洗衣房等領域

　　正成長為系統(tǒng)方案解決專家

　　當記者詢問2019年和2020年的發(fā)展時，李永剛思索的是企業(yè)下一個40年甚至更長時間的發(fā)展。這也是他重回小鴨時，就在考慮的事情，小鴨怎么發(fā)展，路往哪里走?通過兩年時間，他們有了初步的答案。如今的小鴨，主業(yè)明確——發(fā)展以洗滌技術、冷鏈技術為主的電器制造產(chǎn)業(yè)和以汽車模具、汽車裝備及特種零部件為主的汽車配套產(chǎn)業(yè)。

　　從2019年國際國內兩個市場情況來看，兩大主業(yè)成績喜人。不過，在李永剛看來，這些是為了求生存自然生長而成的，但小鴨不能任其自然生長，要有頂層設計。這兩年來，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，小鴨確立了“三橫三縱”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，即“產(chǎn)業(yè)轉型、園區(qū)升級、國際戰(zhàn)略”三大工程和貫穿其中的“流程再造、人才聚集、資本運作”三條主線，力爭用5年時間把企業(yè)做成一定規(guī)模。

　　小鴨產(chǎn)品展示區(qū)

　　面對瞬息萬變的市場，敏銳的“嗅覺”至關重要。在這方面，小鴨的創(chuàng)新與求索持續(xù)不停。正如此前捕捉到新零售的風口，小鴨憑借制冷展示柜迅速切入社區(qū)便利店市場，也造就了與Waitrose超市的合作。如今的小鴨，再次捕捉市場行情，正布局指向農產(chǎn)品領域的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。

　　1月13日，李永剛告訴記者，他們將延長制冷展示柜產(chǎn)業(yè)鏈，從原來的冷鮮“最后一公里”，到布局地頭“最先一公里”，市場空間可期。目前，他們與山東省農業(yè)發(fā)展信貸擔保公司合作，將利用小鴨冷鏈的高端技術和定制化產(chǎn)品共同解決農產(chǎn)品預冷、存儲、運輸、銷售環(huán)節(jié)的保質保鮮問題，合力打造可搬運式模塊化冷鏈物流模式。

　　與此同時，他們也正與獨角獸企業(yè)中商惠民就社區(qū)便利店展開合作，正為其研發(fā)定制化冷柜產(chǎn)品。

　　這種把握行業(yè)發(fā)展趨勢的布局覆蓋小鴨整個產(chǎn)業(yè)。比如，在洗滌領域，小鴨洗衣機正圍繞洗理技術發(fā)展，與日本知名上市公司W(wǎng)ash House株式會社簽署合資合作協(xié)議，致力于打造社區(qū)自助洗模式，預計今年6月，小鴨研發(fā)設計的填補國內空白的產(chǎn)品有望問世。此外，他們與“租唄社區(qū)”合作，將共同打造上海社區(qū)洗衣機租售市場，首批70家社區(qū)租售體驗點即將裝修完畢，將以社區(qū)“一公里”以內居民為核心，采取“體驗+展示+服務”的形式，提供免費課程、清洗洗衣機等服務。

　　李永剛表示，如今的小鴨，所有產(chǎn)業(yè)都不是賣單品的思維，而是轉變?yōu)橄到y(tǒng)方案解決專家。

　　小鴨旗艦展示區(qū)(新時報記者 黃中明 攝)

　　看魄力

　　拿出優(yōu)質資產(chǎn)爭坐國企混改頭班車

　　除了轉型升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，小鴨正在積極尋求新的商業(yè)模式。李永剛認為，這將是小鴨未來發(fā)展的另一驅動力。

　　在他看來，小鴨現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局比較分散，未來他們將通過產(chǎn)業(yè)園的建設，提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、品牌高端化，布局新的商業(yè)模式，將圍繞智能家居、航空航天、軍隊特殊領域研發(fā)試驗等方面打造科技城;打造國家級孵化器;開展園區(qū)運營，股權投資等。與此同時，他們將繼續(xù)實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，突破“一帶一路”市場和歐美市場，按照貿易先行、引進人才與國際并購、海外建廠的步驟推進國際化。

　　與此同時，“協(xié)同創(chuàng)新”“整合資源”正成為小鴨尋求高質量發(fā)展的途徑之一。比如他們與中商惠民、Wash House的跨界合作;與山東產(chǎn)業(yè)研究院成立智能家電聯(lián)合創(chuàng)新中心……

　　除了這些途徑，小鴨集團也正在積極推進混改。李永剛表示，他們將拿出優(yōu)質資產(chǎn)，爭坐濟南國企混改頭班車，預計今年小鴨精工將啟動混改。“在充分競爭領域，國企要想煥發(fā)更大的生機與活力，混改是很好的途徑。通過混改，可以提高科學決策的效率，改善分配機制和穩(wěn)定骨干人才。這是新動能，是小鴨下一步發(fā)展的根本�！崩钣绖傉f。

　　記者點評：

　　老國企煥發(fā)新活力的“小鴨”路徑

　　濟南正在加快推進新舊動能轉換。對于濟南一些老國有品牌來說，如何挖掘新動能，讓“老樹發(fā)新芽”也是一個待解的命題。小鴨也正在尋找適合自身發(fā)展的新動能。

　　在李永剛看來，推出新動能，要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、國際化與創(chuàng)新3個途徑展開。目前小鴨的發(fā)展也正是按照這樣的思路展開。如今看來，這些舉措正發(fā)揮著積極的作用。

　　不過，面對瞬息萬變的市場，企業(yè)能否迅速應變，決定著能否搶占發(fā)展先機。小鴨目前冷鏈和汽車裝備產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，究其原因，得益于其引領行業(yè)的技術，再往深處看，其技術的準確突破，來源于對市場行情和痛點的把握。正是這種“把脈”市場的能力和敏銳度，以及技術研發(fā)、渠道布局等執(zhí)行層面的“動若脫兔”，助力了小鴨的發(fā)展。而未來的路還很長，小鴨還需時刻準備著。

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