歷下區(qū)召開“新時代、新機(jī)遇、新歷下，奮力開創(chuàng)全省首善之區(qū)建設(shè)新征程，慶祝新中國成立70周年”新聞發(fā)布會

　　大眾網(wǎng)·海報新聞濟(jì)南11月20日訊(記者 謝瑋 王亞男)20日上午，歷下區(qū)召開“新時代、新機(jī)遇、新歷下，奮力開創(chuàng)全省首善之區(qū)建設(shè)新征程，慶祝新中國成立70周年”新聞發(fā)布會。會上，歷下區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答記者問。據(jù)了解，從2018起，歷下區(qū)將利用三年時間，新建、改擴(kuò)建基礎(chǔ)教育設(shè)施74所，其中幼兒園44所、小學(xué)15所、初中6所、九年一貫制學(xué)校9所，增加學(xué)位50520個。
　　“補(bǔ)短板、惠民生”，歷下明年計劃投4.7億整治老舊小區(qū)
　　歷下區(qū)二環(huán)東路內(nèi)的老城區(qū)有不少是開放式小區(qū)，這些小區(qū)建成時間較早，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施老化，功能缺失，配套不完善，私搭亂建等問題，老舊小區(qū)整體承載不了居民對美好宜居生活的需要。民之所望即施政所向，歷下區(qū)在老舊小區(qū)整治改造方面做了許多工作。
　　歷下區(qū)委常委、副區(qū)長楊傳軍表示，老舊小區(qū)改造工作是解決城市發(fā)展不平衡不充分問題，實現(xiàn)人民群眾共享改革發(fā)展成果的重要舉措。從中央到地方都非常重視老舊小區(qū)整治改造工作，將其作為“補(bǔ)短板、惠民生”的重點工作來部署推進(jìn)。
　　歷下區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作啟動較早，從2015年就開始了，截止到2018年底，已實施老舊小區(qū)綜合整治項目240個、443.8萬平方米，新增綠化約2萬平方米，配合節(jié)能改造124.25萬平方米，新建停車場7處，建成并啟用日間照料中心7處，投入使用加裝電梯126部，惠及居民約6.5萬戶，其中燕子山小區(qū)項目被評為2017年度山東省人居范例獎。今年正在實施的項目還有88個、153.6萬平方米，現(xiàn)在也都進(jìn)入了收尾階段。明年，歷下區(qū)計劃投入4.7億元資金，實施八個項目，改造面積達(dá)154.23萬平方米，涉及居民15490戶。
　　楊傳軍表示，在下一步老舊小區(qū)整治改造中，歷下區(qū)將著力做好“三個結(jié)合”的文章。第一個是改造內(nèi)容與居民意愿相結(jié)合。即本著“問需于民、服務(wù)于民”的原則，整治方案充分征求意見，結(jié)合小區(qū)居民的實際需求確定整治內(nèi)容。第二個是改造過程與居民監(jiān)督相結(jié)合。第三個是建后管養(yǎng)與居民實際相結(jié)合。
　　歷下以“誠”招商，對擬落戶企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)
　　會上，歷下區(qū)政府副區(qū)長張濤表示，一直以來，歷下區(qū)始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，堅持招大引強(qiáng)、招特引優(yōu)。2017年以來，歷下區(qū)共引進(jìn)過億元項目423個，累計引進(jìn)市外資金402億元，實際使用外資近10億美元。入駐企業(yè)中既有微軟、甲骨文等國際知名創(chuàng)新公司，也有齊魯交通、鐵路投資控股集團(tuán)等優(yōu)秀本土企業(yè);目前歷下區(qū)共有世界500強(qiáng)企業(yè)35家，中國500強(qiáng)54家。歷下區(qū)以“誠”招商、以“信”合作、以“情”服務(wù)、合作共贏的招商服務(wù)理念。
　　會上，張濤提到，針對擬落戶企業(yè)，歷下區(qū)建立了一條龍服務(wù)機(jī)制，提供“保姆式”服務(wù)。從企業(yè)最初接觸到選址洽談、協(xié)議簽訂、最終落戶，根據(jù)不同階段，都明確專人跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決落戶中的各類問題，讓企業(yè)入駐有一種“回家”的感覺。同時，建立重點企業(yè)服務(wù)機(jī)制，針對已落戶企業(yè)，提供“店小二”式的服務(wù)。
　　歷下區(qū)制定出臺了一系列扶持獎勵政策，這幾年歷下區(qū)連續(xù)制定出臺了招商引資政策、鼓勵企業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)政策以及樓宇政策。僅落戶獎一項，企業(yè)最高就能拿到3000萬元扶持資金。在政策兌現(xiàn)上，僅去年一年，歷下區(qū)就兌現(xiàn)各類資金2.2億元。
　　今年歷下區(qū)還舉辦了金融企業(yè)助力中小企業(yè)發(fā)展等活動，打通了投資者、金融企業(yè)與中小企業(yè)的互動溝通渠道，為成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)融資和項目對接搭建了橋梁。第三個是服務(wù)平臺，通過政府將各類社會中介服務(wù)資源聚合起來，為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，真正使企業(yè)提高運轉(zhuǎn)效率、節(jié)約成本，實現(xiàn)1+1>2的成果。
　　建設(shè)山東省“首善之區(qū)”，打造歷山名郡等20余處現(xiàn)代化社區(qū)
　　黨的十九屆四中全會勝利召開，全會聚焦推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化這一主題，近年來，歷下區(qū)在基層治理方面也有許多工作情況及工作打算。歷下區(qū)政府副區(qū)長石永先表示，民政工作關(guān)系民生、連著民心，是社會建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作。
　　近年來，歷下區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)治理工作，以建設(shè)山東省“首善之區(qū)”為總體目標(biāo)，不斷探索創(chuàng)新社區(qū)治理服務(wù)，逐步構(gòu)建起“一領(lǐng)四治、四社聯(lián)動、服務(wù)高效、共治共享”的基層治理格局，得到了百姓支持和上級肯定。
　　石永先表示，下一步，社區(qū)治理工作歷下區(qū)將重點圍繞以下方面進(jìn)行：進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理服務(wù)創(chuàng)新。深入推行“1244”全科社工工作法、“社區(qū)公益銀行”等原創(chuàng)型服務(wù)模式;打造舜井、全運村兩處國際化社區(qū)，打造甸柳一居、歷山名郡、和平新村、和平路北、和平路等20余處現(xiàn)代化社區(qū)，構(gòu)建起“大國際、大治理、大服務(wù)”工作格局。
　　不斷提升社區(qū)軟、硬件建設(shè)，繼續(xù)實施城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施用房提升三年行動計劃，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)用房提升力爭2020年實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)用房1000平米以上社區(qū)，占比80%以上;解決社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存短板，將批復(fù)新設(shè)12個社區(qū)居委會，最大限度實現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)全覆蓋;建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍，面向社會招錄157名社區(qū)專職工作者充沛到社區(qū)缺口崗位。
　　同時，加強(qiáng)基層自治組織建設(shè)，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的主線，以改革創(chuàng)新精神探索加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會治理的路徑;深入推進(jìn)“一領(lǐng)四治”工作，增強(qiáng)社區(qū)居民參與能力，提高社區(qū)居民議事協(xié)商能力，提升村(居)委會規(guī)范化建設(shè)水平。
　　實施“三名”工程，三年內(nèi)新建、改擴(kuò)建基礎(chǔ)教育設(shè)施74所
　　近年歷下區(qū)在落實基礎(chǔ)教育設(shè)施三年建設(shè)規(guī)劃方面做了許多工作。會上，楊傳軍表示，落實基礎(chǔ)教育設(shè)施三年建設(shè)規(guī)劃是濟(jì)南市委、市政府著眼大局，妥善化解教育大班額等歷史遺留欠賬問題而實施的重大民生工程。對這項工作，歷下區(qū)委、區(qū)政府高度重視，按照還清舊賬，新賬不欠的原則編制了《歷下區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施三年建設(shè)規(guī)劃》并經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過。
　　從2018起，利用三年時間，新建、改擴(kuò)建基礎(chǔ)教育設(shè)施74所，其中幼兒園44所、小學(xué)15所、初中6所、九年一貫制學(xué)校9所，增加學(xué)位50520個。2018年實施的28個項目已全面開工建設(shè)，其中21個已全部完工;2019年實施的21個項目中有2所已經(jīng)投入使用，16所已開工建設(shè)，剩余5所12月初也將全部開工建設(shè);明年歷下區(qū)列入三年規(guī)劃的有25個項目，其中有15個是隨片區(qū)開發(fā)的時間確定，其余10個項目明年全部實施。預(yù)計到明年，國際金融城安置區(qū)學(xué)校、幼兒園等23所教育設(shè)施將交付使用，屆時將有效化解大班額，解決歷下區(qū)基礎(chǔ)教育資源短缺的問題。
　　在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展方面，楊傳軍表示，為落實“努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育”要求，歷下區(qū)深入分析教育教學(xué)過程存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究措施，加快整改。
　　教師隊伍育優(yōu)良，深化校長職級制改革，實施“名校長、名班主任、名師”“三名”工程，為歷下教育高位發(fā)展提供人才支撐。學(xué)前教育推普惠。進(jìn)一步提高普惠化水平，鞏固6大幼教集團(tuán)協(xié)同發(fā)展的運行模式，保持保教水平全省領(lǐng)先。
　　設(shè)立“一園一策”，2018歷下服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到1262億
　　會上，就服務(wù)業(yè)發(fā)展問題，張濤表示，2018年歷下區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值是1495億元，其中服務(wù)業(yè)增加值就達(dá)到了1262億元，占到了GDP比重的84.5%，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重占到了62%，特別是金融業(yè)去年實現(xiàn)增加值350億元，占到了全市總量的42%。具體工作中，歷下區(qū)主要做了三個方面的工作。
　　強(qiáng)化頂層設(shè)計，結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換工作要求和產(chǎn)業(yè)提檔升級需要，制定了全區(qū)加快八大百億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，將產(chǎn)業(yè)金融、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代商務(wù)、科技服務(wù)、大數(shù)據(jù)與新一代信息技術(shù)、醫(yī)養(yǎng)健康、商貿(mào)流通、精品旅游這八大產(chǎn)業(yè)作為歷下區(qū)下一步著力發(fā)展的重點方向。目前歷下區(qū)正在制定具體的各產(chǎn)業(yè)推進(jìn)計劃，未來努力使這八大產(chǎn)業(yè)成為支撐歷下發(fā)展的重要力量。
　　優(yōu)化空間布局，2016年濟(jì)南市委、市政府提出濟(jì)南城市空間布局，其中一主一副兩個中心均位于歷下。一主就是明府城，核心區(qū)域3.2平方公里，輻射區(qū)域7平方公里，是以文化+創(chuàng)意+旅游+時尚為主的功能定位區(qū)，當(dāng)前片區(qū)招商工作正在有條不紊的進(jìn)行。前段時間，歷下區(qū)與濟(jì)南市商務(wù)局一起向國家商務(wù)部提出了把泉城路打造為全國高品質(zhì)步行街的申請。
　　目前片區(qū)已入駐總部企業(yè)500余家，輻射作用已不局限于濟(jì)南和省會都市圈，影響力已擴(kuò)大到全省乃至黃河中下游，成為了承載濟(jì)南區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心和金融中心建設(shè)定位的優(yōu)選和首選平臺。歷下經(jīng)濟(jì)增長的第三極，原有的山大路片區(qū)，在上世紀(jì)八九十年代，山大路和中關(guān)村、華強(qiáng)北并稱為全國三大電腦配件市場之一，目前歷下區(qū)正在根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向，把這個地方重新打造，把它作為科技集聚區(qū)，重點聚集科技信息、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能創(chuàng)業(yè)孵化等內(nèi)容，目前人工智能產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)正式運營，下一步這一片區(qū)也要擴(kuò)大到10平方公里。
　　強(qiáng)化引導(dǎo)扶持，在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，歷下區(qū)出臺了產(chǎn)業(yè)政策、樓宇政策以及園區(qū)政策。比如在產(chǎn)業(yè)政策方面，針對八大百億級產(chǎn)業(yè)分別明確了擴(kuò)規(guī)提檔獎勵，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。在樓宇政策方面，針對樓宇經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大小、產(chǎn)業(yè)聚集程度等予以相應(yīng)獎勵，鼓勵新建樓宇進(jìn)行特色打造，老樓宇進(jìn)行騰籠換鳥。在園區(qū)政策方面，針對不同產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設(shè)立“一園一策”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。
　　首創(chuàng)全國“五位一體”社區(qū)應(yīng)急救援站建設(shè)工作模式，提升社區(qū)自防自救能力
　　會上，石永先就歷下區(qū)在應(yīng)急救援防護(hù)方面的工作成果和打算做簡要發(fā)言，并表示，2019年，歷下區(qū)把應(yīng)急救援站規(guī)劃建設(shè)作為構(gòu)建大應(yīng)急、大安全工作的切入點，著眼鍛造一支過硬的應(yīng)急隊伍，首創(chuàng)全國“五位一體”社區(qū)應(yīng)急救援站建設(shè)工作模式。歷下區(qū)防范化解風(fēng)險能力明顯提高，有力保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展社會大局穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計，今年1-10月消防指揮中心接報警接報火警394起，比去年下降12%，其中到場處置78起，中途返回112起，到場未處置204起，這些成績的取得得益于應(yīng)急救援隊伍先行進(jìn)行的有效處置。
　　濟(jì)南市歷下區(qū)投入2000余萬元購買服務(wù)，在老舊小區(qū)建成20個應(yīng)急救援站，在責(zé)任落實“最后一公里”方面做了新的突破，填補(bǔ)了基層社區(qū)應(yīng)急力量的空白，提升了其自防自救能力。
　　以上成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和社區(qū)百姓的信任，下一步歷下區(qū)將繼續(xù)做好以下工作：科學(xué)規(guī)劃，在提升硬件建設(shè)上下功夫。充分調(diào)研論證，結(jié)合站點輻射能力，規(guī)劃建設(shè)4個應(yīng)急救站，在院校、醫(yī)院等人口密集區(qū)域布局應(yīng)急救援站，形成以應(yīng)急救援站為主體，微型消防站為補(bǔ)充的應(yīng)急救援體系，實現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)區(qū)域應(yīng)急救援訓(xùn)練中心、應(yīng)急管理指揮中心以及森林滅火、水域救援等訓(xùn)練基地等配套設(shè)施建設(shè)，提升自身培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)，為完成應(yīng)急救援任務(wù)提供硬件支撐。
　　采取“走出去請進(jìn)來”的辦法，強(qiáng)化對應(yīng)急隊員的培訓(xùn)，組織隊員定期到國家知名應(yīng)急救災(zāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行地震、水災(zāi)、消防救援等專業(yè)培訓(xùn)，利用現(xiàn)有的場所進(jìn)行輪訓(xùn)。通過努力，鍛造一支素質(zhì)能力過硬的應(yīng)急救援隊伍。