案例簡(jiǎn)介：

　　物流公司綜合配套服務(wù)黨支部干部帶頭調(diào)查研究、撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。分別到國內(nèi)高校、頭部物流企業(yè)借鑒新時(shí)代物流經(jīng)驗(yàn)，大力搞廠內(nèi)物流。新建G2小件料箱立體倉庫，多種外購件理順直投節(jié)省庫房存儲(chǔ)面積1600多平方米；集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)中獲優(yōu)秀黨支部一次，優(yōu)秀黨小組一個(gè)、模范黨員一名，優(yōu)秀黨員五名。

　　一、案例背景

　　黨支部是聯(lián)系上級(jí)黨委和黨員群眾的橋梁和紐帶，是推動(dòng)公司發(fā)展的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。有什么樣的黨支部，就有什么樣的隊(duì)伍，就會(huì)有什么樣的局面。目前物流公司作為濟(jì)南二機(jī)床生產(chǎn)服務(wù)保障單位，在自動(dòng)化作業(yè)水平及物流設(shè)備設(shè)施上都非常落后，同時(shí)庫房面積緊張、物流信息化不高都亟需黨員干部帶頭引領(lǐng)，走出去對(duì)標(biāo)新時(shí)代物流。

　　二、主要做法

　　（一）抓重點(diǎn)，突出領(lǐng)導(dǎo)功能

　　年初黨支部制定的“三會(huì)一課”“主題黨日”計(jì)劃表中，制定了一系列工作計(jì)劃：擴(kuò)大生產(chǎn)能力保障百億產(chǎn)出，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)G2車間立體倉庫，提高存儲(chǔ)和配送效率，打破物資出入庫瓶頸；科學(xué)進(jìn)行流程分析，減少低附加值環(huán)節(jié)，校企聯(lián)合從廠內(nèi)運(yùn)輸路徑、時(shí)間、里程、重量、車次等多因素建立模型，研究?jī)?nèi)運(yùn)優(yōu)化形成運(yùn)輸作業(yè)規(guī)范；擴(kuò)大庫房物資直投范圍，提高生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化等重點(diǎn)工作項(xiàng)目。今年開始，黨支部嚴(yán)格按照計(jì)劃表，由黨員干部帶隊(duì)調(diào)查研究實(shí)施。

　　有了計(jì)劃就有了動(dòng)力，2023年3月份開始，由3名黨員干部帶領(lǐng)黨員分別到山東建筑大學(xué)調(diào)研物流信息化、內(nèi)運(yùn)智能調(diào)度、配送模型等，又到了順豐物流NIKE倉、順豐分揀中心等，中國郵政重汽倉儲(chǔ)管理、自動(dòng)化倉庫，京東物流日日順物流、蘭劍物流等實(shí)地調(diào)查研究。

　　通過調(diào)查研究得到的啟示，提煉出了重點(diǎn)工作內(nèi)容，并對(duì)啟示進(jìn)行問題清單化，每個(gè)黨員列出問題清單，在后續(xù)工作中擺正態(tài)度，解決問題，尋找優(yōu)異的措施為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　?。ǘ┳?chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)功能

　　結(jié)合物流公司退伍軍人較多，他們轉(zhuǎn)業(yè)以后進(jìn)廠擔(dān)任了內(nèi)運(yùn)司機(jī)崗位，同時(shí)黨員中退伍軍人占比約32%，黨支部策劃開展了內(nèi)運(yùn)黨員先鋒車活動(dòng)。結(jié)合此次“交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”，設(shè)立7輛“黨員示范車”， 黨員駕駛員車輛懸掛“黨員示范車”身份牌，引導(dǎo)黨員駕駛員亮身份、促提升，樹立榜樣示范作用，做到自己及身邊無“三違”， 帶頭文明駕駛，帶動(dòng)周圍職工樹立交通安全意識(shí)，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。物流廠內(nèi)運(yùn)輸非常關(guān)鍵，各個(gè)車間生產(chǎn)能否正常轉(zhuǎn)序都需要物流內(nèi)運(yùn)，所以黨員示范車要發(fā)揮好模范示范作用，帶頭做好服務(wù)。

　　3月份，物流公司綜合配套黨支部聯(lián)合集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)管理部、職工醫(yī)院，組織開展了 “黨旗飄揚(yáng)、砥礪前行、攜手并進(jìn)、雙超百億”紅色主題環(huán)白云湖徒步活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)很好地磨煉了支部黨員意志，增強(qiáng)了全體黨員的凝聚力；為物流公司做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作助力。有黨員在的地方就有力量，物流公司服務(wù)緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水平。

　?。ㄈ┳リP(guān)鍵，提升保障功能

　　不斷加強(qiáng)全體黨員干部思想政治教育，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，始終保持清醒的政治頭腦，持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化學(xué)習(xí)教育工作。年度組織黨員先鋒評(píng)比18人次，3人評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)、5人評(píng)為物流公司級(jí)黨員先鋒稱號(hào)。黨員突擊隊(duì)評(píng)比6隊(duì)，其中3隊(duì)評(píng)為集團(tuán)公司級(jí)突擊隊(duì)稱號(hào)。

　　嚴(yán)格落實(shí) “三會(huì)一課”制度，年度召開黨員大會(huì)15次、支委會(huì)18次、黨小組會(huì)60次、主題黨日活動(dòng)12次、黨課4次。新發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7名。這些都離不開黨的引領(lǐng)，是黨指明了方向，黨員干部帶頭創(chuàng)造了物流一個(gè)又一個(gè)的突出成績(jī)，創(chuàng)新質(zhì)量的提升很好的帶動(dòng)了物流公司保障能力的提升。

　　三、案例效果

　　（一）黨建引領(lǐng)G2小件料箱立體倉庫順利實(shí)施

　　由原始平面貨架存儲(chǔ)模式轉(zhuǎn)為自動(dòng)化立體存儲(chǔ)，提升了庫房管理智能化和自動(dòng)化水平。G2新立庫實(shí)現(xiàn)了庫房集中管理，物資到貨清點(diǎn)、接收、倉儲(chǔ)、揀選、配送“一條龍”的服務(wù)保障。采取堆垛機(jī)庫立體存儲(chǔ)模式，保管員可以減少至7名，節(jié)省5名保管員，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

　　（二）黨支部受表彰成果顯著

　　集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)中獲得優(yōu)秀黨支部一次，同時(shí)支部倉儲(chǔ)黨小組獲得優(yōu)秀黨小組榮譽(yù)稱號(hào)、模范黨員一名、優(yōu)秀黨員五名，受到了集團(tuán)公司的充分肯定。

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　　物流公司通過黨建引領(lǐng)，黨員干部帶頭走出去調(diào)查研究，緊跟新時(shí)代步伐，提升了公司自動(dòng)化水平，且生產(chǎn)服務(wù)保障能力大大提高，集團(tuán)公司各單位對(duì)物流公司整體評(píng)價(jià)提升一個(gè)臺(tái)階。