案例簡介：

　　中共濟南一建集團有限公司第三項目公司支部委員會，始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，遵循“1235”工作法，深入推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以特色品牌建設(shè)為載體，不斷提升黨建活力與質(zhì)量，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相互促進融合，為推進企業(yè)改革創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

　　一、案例背景

　　黨建鑄魂，匠心筑夢。多年來，濟南一建集團第三項目公司黨支部跟隨集團公司發(fā)展腳步，歷經(jīng)時代滄桑，始終改變不了的是它對建筑的深厚情懷。如今，這支建筑鐵軍，雄姿英發(fā)，努力創(chuàng)爭“建融1235”黨建品牌，不斷推進黨建載體與改革發(fā)展的深度融合，將黨的建設(shè)融入改革發(fā)展全過程，取得了良好效果，成為集團公司改革發(fā)展的主力軍。項目公司先后被評為“濟南市建功立業(yè)競賽先進集體”稱號、濟南市“工人先鋒號”集體、濟南市屬國有企業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化示范點、五星級黨支部、連續(xù)多年被集團公司授予“先進黨支部”“先進單位”等榮譽稱號。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┩怀觥?”個中心，發(fā)揮政治功能

　　政治堅定，是這支建筑鐵軍爭創(chuàng)一流，凝聚力量，保持強勁戰(zhàn)斗力的堅強基石。“政治上靠得住”也成為黨支部選人用人的首選要素。在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第三項目公司黨支部發(fā)揮政治引領(lǐng)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)，政治功能得到有效發(fā)揮。每年，黨支部書記與集團公司黨委簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實黨政一把手負(fù)責(zé)制。

　?。ǘ娀?”個建設(shè)，打造過硬鐵軍

　　一支建筑鐵軍，必須要有一支素質(zhì)過硬的隊伍。在隊伍建設(shè)上，黨支部堅持以班子建設(shè)為帶動，以黨員隊伍建設(shè)為主線，全面帶動公司人才隊伍建設(shè)。

　　一是強化支部班子建設(shè)?！皩嵏伞薄皳?dān)當(dāng)”“嚴(yán)謹(jǐn)”“親民”，是第三項目公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的顯著特征。在支部書記宋吉雙同志的帶領(lǐng)下，支部班子帶頭做到理論與實踐相結(jié)合，進一步加強政治意識和黨性觀念，積極組織開展書記上黨課、參觀學(xué)習(xí)、廉政教育等活動，練就了過硬的理論素養(yǎng)。由于工程量大，工程任務(wù)重，以犧牲時間和親情為代價，放棄節(jié)假日和周末，以一種忘我的工作狀態(tài)，奮戰(zhàn)各自的工作崗位上。每天上班早來、下班晚走已經(jīng)成為家常便飯。平時奔赴在各個工地現(xiàn)場，“流動式”辦公方式，也已經(jīng)成為他們的工作習(xí)慣。嚴(yán)密的管理體系，過硬的管理手段，對于管理細(xì)節(jié)的精細(xì)把握和處理，體現(xiàn)出他們多年來對于建筑管理的不斷探索和執(zhí)著追求。正是因為有這樣一支強有力的支部班子，才能帶領(lǐng)第三項目公司攻堅克難，取得佳績。

　　二是強化黨員隊伍建設(shè)。黨支部以黨小組為輻射，將黨組織覆蓋到項目部，將黨建考核體系深入到項目部，定期對黨小組開展活動進行抽查。嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，優(yōu)化隊伍素質(zhì)，重視吸收長期工作在施工生產(chǎn)一線的青年職工，不斷向黨組織輸送新鮮血液，充實黨的后備力量。積極開展黨員教育培訓(xùn)活動，以“強理論、強技能、強素質(zhì)”為目標(biāo)，以三會一課、主題黨日等為載體，為黨員開展政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各類培訓(xùn)，同時為青年黨員、職工開展師帶徒等特色活動，推動思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理、員工教育等工作有機結(jié)合，增強黨員帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，強化紀(jì)律意識，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

　　（三）豐富“3”個載體，打造特色品牌

　　在黨的建設(shè)中，將品牌建設(shè)融入到生產(chǎn)實際中，根植到項目部，按照“有標(biāo)準(zhǔn)、有陣地、有品牌”的創(chuàng)建思路，全面創(chuàng)建過硬品牌。

　　有標(biāo)準(zhǔn)，即扎實做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本功，健全各項基本制度，夯實基礎(chǔ)保障。有陣地，即按照“標(biāo)識統(tǒng)一、設(shè)施完善、功能齊全、管理規(guī)范”的要求，加強黨建陣地建立，確?；顒娱_展效果。有品牌，即強化模范引導(dǎo)作用，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)黨員主動亮身份，當(dāng)?shù)湫?，以點帶面詮釋共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，在臟、累、危、難、險、重工作中，時刻都閃現(xiàn)著共產(chǎn)黨員身先士卒的身影。積極響應(yīng)集團公司“星級雙創(chuàng)工程”黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)，打造3個五星級雙創(chuàng)工程，7個四星級雙創(chuàng)工程，以黨員示范工程、精品工程雙帶動，促進工程建設(shè)提質(zhì)量、上水平、出成效。

　　近年來，黨支部的黨員品牌不斷涌現(xiàn)。2018年10月，燈塔——黨建在線“黨員風(fēng)采”、濟南市電視臺對黃公洋進行了專題報道，稱他為建筑高峰的“攀巖者”，2名黨員被評為“濟南市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1名黨員同志獲得濟南市創(chuàng)新能手，并被濟南市人才領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為D類高層次人才。5名黨員被評為“濟南市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“濟南市國資委優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，2名黨員被評為“國企楷模”創(chuàng)新人物，2名黨員被評為“濟南市國資委‘三牛’先鋒個人”，1名黨員被評為2023年度濟南市屬國有企業(yè)“最美‘三?！蠕h”。

　?。ㄋ模┳龊谩?”個堅持，凝聚發(fā)展合力

　　在黨建的帶動下，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，充分凸顯黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)功能，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為管理要求，做到“五個堅持”，凝聚起改革發(fā)展的合力。一是堅持“周例會”制度，以支委會或支委擴大會形式，加強黨建與生產(chǎn)重大事項的“雙重把控”，安排工作、研究情況、解決問題。二是堅持制度化管理，強化了對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，提高了員工工作執(zhí)行力。三是堅持“低成本競爭、高品質(zhì)管理”的經(jīng)營策略，定期總結(jié)生產(chǎn)過程中“得與失”，不斷完善各項管理制度，降低工程成本，提高工程質(zhì)量，通過高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品和超值服務(wù)，贏得業(yè)主和社會認(rèn)可。四是堅持在生產(chǎn)過程中加強關(guān)鍵崗位的廉政教育和監(jiān)督檢查，每一個崗位盡量做到“量化”考核。五是堅持高度關(guān)注項目部成本運行，定期對項目進行“材料成本分析”、定期對“勞務(wù)隊伍、材料采取招標(biāo)比價”進行檢查、定期對“合同履約情況”進行檢查、時時對付款進行審計監(jiān)督等，采取一切措施確保了施工生產(chǎn)，不斷拓展黨建與生產(chǎn)有機融合的科學(xué)化路徑，使黨建真正成為企業(yè)發(fā)展的堅強保障，確保了項目公司的持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、案例效果

　?。ㄒ唬┕钥穗y，打造一建品牌

　　多年來，每當(dāng)集團公司遇到難度大、要求高、任務(wù)緊、拓市場等重點工程項目時，幾乎都要選派第三項目公司“出馬”。

　　（二）創(chuàng)新管理，夯實管理根基

　　在工程建設(shè)中，健全完善的管理制度，加上精細(xì)量化的成本管控體系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己吮O(jiān)督體系，構(gòu)成了項目公司“低成本競爭、高品質(zhì)管理”的運作模式，也走出了一條精品創(chuàng)建之路。2023年率先在集團公司探索項目部實行勞務(wù)工人直管模式，加強分包管控，充分發(fā)揮了項目部和分包管理資源的互補優(yōu)勢，保障了良好的勞資關(guān)系，充分彰顯了勞務(wù)管理的價值。同時對分包成本做到了分析合理、利益分配清晰，切實做到項目成本可控，助力企業(yè)降本增效。

　?。ㄈ┍纸承?，鑄就精品工程

　　多年來，第三項目公司凝心聚力，獨具匠心，在建筑精品的道路上，堅持建設(shè)讓政府滿意、讓建筑單位放心、讓人民群眾舒心的精品工程，斬獲了多項殊榮。先后獲“魯班獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”“詹天佑獎”“全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”“全國綠色施工示范工程”等國家級工程獎項，山東省泰山杯、省結(jié)構(gòu)杯、濟南市結(jié)構(gòu)杯、濟南市揚塵及安全文明創(chuàng)優(yōu)工程、濟南市揚塵辦表揚的項目、揚塵綠牌的項目等省市質(zhì)量、安全獎項。

　?。ㄋ模┦痉豆リP(guān)，打造“雙創(chuàng)”高標(biāo)準(zhǔn)

　　人心所向，勝之所往。利用“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”這個抓手，和工地建設(shè)相結(jié)合，選擇基礎(chǔ)好、標(biāo)準(zhǔn)高、具有典型帶動作用的工地，打造“黨員示范工程”和“精品工程”結(jié)合的“星級雙創(chuàng)工程”。黨建元素的標(biāo)語懸掛在工地現(xiàn)場，濃厚的黨建氛圍深入到工地，確保工地成為體現(xiàn)國企黨建特色的窗口和標(biāo)志。隨著黨建標(biāo)準(zhǔn)化的強勁帶動力，黨員突擊隊的一項任務(wù)是對工程難點進行技術(shù)創(chuàng)新和項目攻關(guān)。加入新技術(shù)元素，應(yīng)用了鋁合金模板、整體附著式升降腳手架、預(yù)制砼構(gòu)件、集成式升降腳手架施工工藝、自粘膠模HDPE防水卷材施工質(zhì)量管理、“異型商業(yè)主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)”QC成果等建筑業(yè)新技術(shù)，提高了工程施工質(zhì)量和科技含量。在技術(shù)創(chuàng)新上，榮獲多項市級優(yōu)秀工法、市級優(yōu)秀QC成果、省級優(yōu)秀QC成果，為打造一建品牌作出突出貢獻。