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中共山東電力設備有限公司技術(shù)三支部委員會:黨建引領促發(fā)展 業(yè)務融合強質(zhì)量

2024-04-28 17:10:00 來源: 大眾網(wǎng) 作者: 王雅雯

  案例簡介:

  山東電力設備有限公司技術(shù)三黨支部始終堅持旗幟領航,深入推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、創(chuàng)造價值,凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,積極開展“強創(chuàng)新、提質(zhì)效、建一流”黨建品牌創(chuàng)建及黨員主題實踐活動。支部在特高壓產(chǎn)品質(zhì)量管控、智能制造、成本管控等方面成績顯著。

  一、案例背景

  為堅持旗幟領航,增強黨建引領力,深入推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、創(chuàng)造價值,凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,山東電力設備有限公司技術(shù)三黨支部立足部門職能,組建黨員服務隊,建立黨員示范崗、黨員責任區(qū),把公司年度改革發(fā)展重點工作轉(zhuǎn)化為推動黨建業(yè)務深度融合的具體任務,進一步強化黨建引領、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)廣大黨員勇挑重擔、主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,高效有力地促進了公司全年各項重點任務落實、重點工作落地。

  二、主要做法

  (一)堅持與時俱進,做優(yōu)支部思想教育

  技術(shù)三黨支部在重點工程和重要工作中,切實做到學講干結(jié)合、知信行統(tǒng)一,推動黨建與業(yè)務工作深度融合。支部始終把思想政治教育擺在各項工作的首位,創(chuàng)新黨建活動,提升全員綜合素質(zhì)。

  借助網(wǎng)絡開展黨建工作。通過手機微信群、手機APP等平臺開展各項主題黨日活動;每月開展黨史學習會、先進人物事跡報告會、觀看警示教育片等活動,并結(jié)合核心業(yè)務組織專題研討,有效提高黨員干部的政治站位和思想覺悟。

  組建支部學習小組。組織黨員、團員及青年技術(shù)骨干開展政治理論學習、技術(shù)交流、專題培訓等各項活動10余期,320人次參加培訓。

  自主學習與集中學習相結(jié)合。鼓勵支部黨員積極利用燈塔—黨建在線、學習強國等平臺進行自主學習,每月組織國學經(jīng)典集中學習,以優(yōu)良傳統(tǒng)文化推動支部家風建設,提升黨員同志政治覺悟、戰(zhàn)略思維、知識儲備。

 ?。ǘ┩苿泳W(wǎng)格化管理及“崗區(qū)隊”建設

  一是堅持黨建引領網(wǎng)格化管理,技術(shù)三黨支部成立了3級網(wǎng)格化管理,由支部書記、部門主任擔任網(wǎng)格長,深入推動黨建與所轄部門實際工作的融入內(nèi)嵌和有機結(jié)合,堅持把黨組織覆蓋到網(wǎng)格上,把黨員力量匯聚到網(wǎng)格上,把作用發(fā)揮體現(xiàn)在網(wǎng)格上。二是以網(wǎng)格為單位、以黨員為主體,根據(jù)支部所轄部門的業(yè)務線條成立“崗區(qū)隊”,目前技術(shù)三支部已成立2個黨員責任區(qū)、2個黨員示范崗,1個黨員技術(shù)服務隊,明確了崗區(qū)隊的責任區(qū)域、工作職責,共同抓好所在網(wǎng)格的黨建引領、生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)等各項工作。三是加強考核管理,對已創(chuàng)建的黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等將適時對其先進性和引領示范作用進行評定。對示范引領作用明顯,取得顯著成績的崗、區(qū)、隊適時進行表彰,對不達標的予以撤銷。

 ?。ㄈ╅_展黨員承諾踐諾活動

  黨支部建立了科學完善的黨員考核評價體系,同時積極探索黨員量化積分管理方式,以量化考評教育引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用,不斷增強黨性意識。大力發(fā)展黨員承諾踐諾活動,一是支部黨員結(jié)合崗位職責和年度重點工作,聚焦3-5項具體任務開展承諾踐諾。通過黨員承諾、自覺踐諾、集體評諾,進一步強化黨員意識和擔當精神,做到層層有壓力、人人背指標、件件有落實。二是黨員承諾后,支部進行審諾、公開亮諾工作,并建立黨員承諾踐諾臺賬,結(jié)合年度民主生活會開展黨員述諾、集體評諾活動,作為黨員考核評優(yōu)的依據(jù)。

 ?。ㄋ模┥钊腴_展“黨建+”工程

  將黨建引領工作與業(yè)務工作進一步融合,深入開展“黨建+質(zhì)量提升”“黨建+效益提升”活動。在支部日常會議中,支委向支部黨員學習宣貫特高壓精神,黨員干部帶頭發(fā)揚特高壓精神,全力確保特高壓工程及重點項目設計、工藝質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;效益方面,帶頭梳理設計、工藝過程存在的浪費及薄弱環(huán)節(jié),深入挖潛、提質(zhì)增效;黨員干部深入一線,開展車間智能設備工藝布局及集成控制研究,為減人增效貢獻力量。黨建工作以質(zhì)量、效益提升為載體,緊緊圍繞質(zhì)量、效益兩大主題做細做實。

  三、案例效果

 ?。ㄒ唬h組織更有凝聚力

  圍繞年度重點項目,支部黨員主動“亮身份、敢擔當”,主動向前、立馬就干。通過成立“技術(shù)系統(tǒng)黨員服務隊”,采取柔性調(diào)配、延長工作時間等方式,保障了虞城站高端換流變、浙江站高端換流變22臺產(chǎn)品連續(xù)一次試驗及投運成功,完成了150Hz升壓換流變、東平站高端換流變等5項特高壓換流變自主設計及工藝保障措施制定。技術(shù)三黨支部用實際行動維護好公司全體員工用汗水、淚水、血水、口水換來的經(jīng)營成果,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,激發(fā)黨員先鋒帶頭作用,使黨建工作更有活力、更具特色,黨組織更有凝聚力。

 ?。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量效率得到了提升

  通過開展“黨建+效率提升”工程,圍繞設計結(jié)構(gòu)優(yōu)化、材料代用、工藝流程優(yōu)化等方面開展工作。工藝部產(chǎn)品工藝示范崗拉網(wǎng)式梳理體檢50項“跑冒滴漏”壓控措施和17項成本優(yōu)化措施,壓控費用720余萬元;梳理與能源消耗相關(guān)聯(lián)的工藝過程,制定了500kV及以下器身干燥優(yōu)化等8項能源降本措施,單臺產(chǎn)品縮短生產(chǎn)周期約1天,每年可節(jié)約能源費用440萬元以上。

 ?。ㄈI造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

  對黨員踐諾進行跟蹤督查,引導黨員亮身份,落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動,積極組織先進衛(wèi)士和先鋒評比表彰活動。對涌現(xiàn)的先進典型給予表揚鼓勵,依托公司微信公眾號等新媒體,不斷提高先進典型的影響力,進一步喚醒了黨員黨性意識,帶動公司其他職工共同進步。

初審編輯:謝瑋

責任編輯:張娜

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