案例簡(jiǎn)介：

　　中共濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)科研分公司支部委員會(huì)以“提升黨建水平、提高檢測(cè)質(zhì)量”作為兩大核心任務(wù)，緊緊圍繞“保證檢測(cè)質(zhì)量，服務(wù)工程建設(shè)”的公司宗旨、以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范檢測(cè)”作為工作理念，努力打造“質(zhì)量鑄就品牌”黨建品牌，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，形成一支“專業(yè)結(jié)構(gòu)豐富、理論實(shí)踐并重”的工程檢測(cè)人才隊(duì)伍，確保檢測(cè)質(zhì)量全面提升。

　　一、案例背景

　　生產(chǎn)科研分公司黨支部高度重視黨組織建設(shè)，以“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建為依托，以“質(zhì)量鑄就品牌”黨建工作品牌為抓手，建一流隊(duì)伍、育一流作風(fēng)、樹(shù)一流品牌，讓黨建成為處理業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)突破的引領(lǐng)，成為推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合的強(qiáng)有力保障，充分發(fā)揮黨建工作特有的“紅色引擎”作用。

　　二、工作做法

　?。ㄒ唬?qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)支部制度化建設(shè)

　　生產(chǎn)科研分公司黨支部高度重視制度建設(shè)，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，帶頭嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，定期召開(kāi)支部委員會(huì)議，研究解決工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持把黨建與業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同考核，有效推進(jìn)黨建工作高效開(kāi)展；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定黨建工作要點(diǎn)，把全年黨建工作任務(wù)分解細(xì)化，分別與分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任傳導(dǎo)到位，任務(wù)落實(shí)到人；三是強(qiáng)化制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等基本制度及日常工作規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范班子建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)。

　?。ǘ?qiáng)化政治建設(shè)，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　生產(chǎn)科研分公司黨支部堅(jiān)持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，始終把政治建設(shè)放到黨建工作的首位，作為加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)、增強(qiáng)工作能力的第一道工序，嚴(yán)格落實(shí)支部“135”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路（“1個(gè)品牌”即“質(zhì)量鑄就品牌”黨建品牌；“3個(gè)引導(dǎo)”即“以需求為引導(dǎo)，做到群眾滿意；以責(zé)任為引導(dǎo)，做到公平公正；以創(chuàng)新為引導(dǎo)，做到服務(wù)發(fā)展”；“5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”即“組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨內(nèi)關(guān)懷標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化”）。

　　持續(xù)增強(qiáng)政治建設(shè)，不斷夯實(shí)思想基礎(chǔ)。生產(chǎn)科研分公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨內(nèi)生活制度，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP，通過(guò)原原本本學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；服務(wù)中心大局，實(shí)施聚力行動(dòng)，聚焦檢測(cè)公司重點(diǎn)工作，研究制定黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合措施、方法，深化“項(xiàng)目專班”攻堅(jiān)模式，用高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)支部黨建實(shí)效。通過(guò)與天橋區(qū)檢察院開(kāi)展“紅色聯(lián)盟”黨建助企、“傳承五四精神 凝鑄青春力量”、廉政教育等活動(dòng)，建立了互聯(lián)互促、共建共享的黨建工作新格局。

　　加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保風(fēng)清氣正。生產(chǎn)科研分公司黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策機(jī)制及決議事項(xiàng)督辦機(jī)制，突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財(cái)、物、事”，對(duì)人員定崗、物資采購(gòu)、計(jì)量結(jié)算、檢測(cè)項(xiàng)目等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查并制定防控措施，開(kāi)設(shè)廉政微講堂，組織廉文薦讀活動(dòng)、觀看廉政微電影，通過(guò)以上措施聚焦主責(zé)主業(yè)抓好全面從嚴(yán)治黨，筑牢“防火墻”、念好“緊箍咒”、扎好“制度籠”，為公司良性發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

　?。ㄈ┮渣h建業(yè)務(wù)融合為引導(dǎo)，推進(jìn)支部特色化建設(shè)

　　生產(chǎn)科研分公司黨支部始終牢固樹(shù)立“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”理念，探索創(chuàng)新黨支部建設(shè)，緊緊圍繞中心工作，開(kāi)展了“黨建+經(jīng)營(yíng)”“黨建+安全”“黨建+質(zhì)量”“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等有機(jī)結(jié)合、互促互進(jìn)。一是充分發(fā)揮公司市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)作用，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署工作問(wèn)題，全面提升公司技術(shù)質(zhì)量水平；二是嚴(yán)格落實(shí)報(bào)告審核制度，設(shè)立并發(fā)揮報(bào)告專崗審核職能，不定期核查并通報(bào)報(bào)告質(zhì)量，確保達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)；三是積極組織檢測(cè)人員參加能力驗(yàn)證工作，針對(duì)試驗(yàn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)練兵與日常操作結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，嚴(yán)格落實(shí)公司星級(jí)考評(píng)制度，檢驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)水平，提高員工學(xué)習(xí)積極性及整體技術(shù)水平。

　　三、案例效果

　　（一）推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　生產(chǎn)科研分公司黨支部緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展”主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個(gè)根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，使黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉(zhuǎn)變、制度建設(shè)由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變、黨支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)管理由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。黨支部被上級(jí)黨組織評(píng)為“五星級(jí)黨支部”。

　?。ǘ┮詫?shí)績(jī)繪質(zhì)量“新畫卷”

　　一是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了檢測(cè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)原始記錄存儲(chǔ)電子化、檢測(cè)報(bào)告出具自動(dòng)化、檢測(cè)報(bào)告審核線上監(jiān)督，提高了檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)效率，客戶滿意度達(dá)100%；二是不斷拓展業(yè)務(wù)地域，區(qū)域覆蓋濟(jì)南八區(qū)、濰坊壽光、煙臺(tái)萊陽(yáng)、青島膠州、臨沂沂水，注冊(cè)成立德州分公司并順利通過(guò)地址認(rèn)證，提高了銀河檢測(cè)公司市場(chǎng)占有率；三是先后獲得了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄笆屑?jí)青年文明號(hào)”“高新技術(shù)企業(yè)”、省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

　?。ㄈ┮詫?shí)干強(qiáng)質(zhì)量“新技能”

　　通過(guò)制定實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)立監(jiān)督員監(jiān)督，定期與同行業(yè)組織比對(duì)試驗(yàn)，不定期迎接各級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)監(jiān)管局開(kāi)展的“兩隨機(jī)、一公開(kāi)”飛行檢查，有效提升了檢測(cè)人員檢測(cè)技能。11人通過(guò)公路檢測(cè)師考試，3名UT無(wú)損檢測(cè)和2名MT無(wú)損檢測(cè)和PT無(wú)損檢測(cè)人員取證，順利通過(guò)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、山東省市場(chǎng)監(jiān)督管理局等組織的能力驗(yàn)證，有效驗(yàn)證了檢測(cè)人員的專業(yè)技術(shù)能力，提高公司的專業(yè)影響力。

　　（四）以實(shí)技強(qiáng)質(zhì)量“新成效”

　　一是銀河檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋市政工程、水利工程、橋隧工程、主體工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、地基基礎(chǔ)工程等領(lǐng)域，參建了二環(huán)東路、二環(huán)西路、二環(huán)南路、工業(yè)北路、壽光金光大橋、沂水沂河大橋、旅游路龍洞隧道、鵲山隧道、大澗溝水廠、黃河大道等省市重點(diǎn)工程。全方位承攬了軌道7號(hào)線、8號(hào)線、9號(hào)線，以高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能承攬軌道支座檢修業(yè)務(wù)，設(shè)立檢測(cè)專班，為重點(diǎn)項(xiàng)目提供7×24小時(shí)全過(guò)程服務(wù)，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是爭(zhēng)做攻堅(jiān)克難“急先鋒”。支部一班人發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，嚴(yán)格落實(shí)銀河檢測(cè)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)為目標(biāo)，想方設(shè)法、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收指標(biāo)、人均營(yíng)收指標(biāo)年年提升。