初審編輯:謝瑋
責(zé)任編輯:張娜
案例簡介:
為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,運輸黨支部以比亞迪商用車1XA項目為契機(jī),通過成立“雙向黨員突擊隊”等措施,在運輸周期嚴(yán)重壓縮,既定計劃多次被打亂的情況下,確保了安裝現(xiàn)場吊裝需求,為安裝按期完成吊裝任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
一、案例背景
濟(jì)南二機(jī)床運輸黨支部承擔(dān)著企業(yè)大型沖壓線產(chǎn)品運輸任務(wù),比亞迪商用車1XA項目因用戶急需,大件發(fā)貨計劃較原計劃提前20天,期間又逢五一假期,高速公路禁止超限件車輛通行,運輸周期進(jìn)一步壓縮。運輸黨支部在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題,多措并舉,攻堅克難,順利完成比亞迪商用車1XA項目運輸任務(wù)。
二、主要做法
?。ㄒ唬┏闪⑦\輸“雙向黨員突擊隊”
調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水,是做好工作的基本功。通過調(diào)查研究,結(jié)合理論運用,成立了“雙向黨員突擊隊”,一是對內(nèi),做好廠內(nèi)產(chǎn)出、超限件和小件發(fā)運的協(xié)調(diào)安排,二是對外,提高車輛利用率,駕駛員隨時準(zhǔn)備發(fā)運。
對內(nèi)及時與壓機(jī)公司、安裝工程部實時溝通,不斷更新、調(diào)整運輸、安裝計劃,確定各超限件起運時間;對于小件運輸,安排專人全程對接壓機(jī)產(chǎn)出,提前準(zhǔn)備車輛。
對外提前辦理底座大件通行證,五一放假前將5臺底座全部運輸至現(xiàn)場,避開五一假期禁止大件運輸?shù)挠绊憽M瑫r,在五一放假前,提前辦理不需要勘驗的3臺橫梁通行證,節(jié)后及時發(fā)運至現(xiàn)場;2臺需要勘驗的橫梁因運輸周期嚴(yán)重壓縮,經(jīng)充分論證安全及運輸風(fēng)險因素,采用走底道方案,5月13日、14日全部到達(dá)現(xiàn)場。
小件運輸,由車間直接裝車發(fā)至現(xiàn)場(部分產(chǎn)品連夜發(fā)運),減少倒運環(huán)節(jié),提高運輸效率。車輛在現(xiàn)場排隊等候,確保吊裝所需件隨時運至車間。
?。ǘ┏闪惭b臨時黨小組
開展“迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng)”交流研討,成立項目臨時黨小組,多次召開專題會議,制定特控計劃,提前做好各項工作部署;組織小組成員參觀學(xué)習(xí)紀(jì)念館,汲取老一輩黨員的革命精神。
安調(diào)現(xiàn)場黨旗飄揚,團(tuán)隊成員面對黨旗莊嚴(yán)宣誓,誓以集團(tuán)公司要求為目標(biāo),攻堅克難堅決完成任務(wù);充分發(fā)揮黨員模范帶動作用,開啟3班次24小時連續(xù)作戰(zhàn),在1天內(nèi)完成了5臺底座的吊放和2臺橫梁的卸車(通常要4-5天)。
三、案例效果
運輸黨支部深入調(diào)查研究,從實際出發(fā),運用底線思維設(shè)定目標(biāo),堅持“自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思考”的方法,高質(zhì)量完成了比亞迪商用車1XA項目。
按照現(xiàn)場安裝節(jié)點,所需產(chǎn)品準(zhǔn)時送達(dá)現(xiàn)場,為安裝按期完成吊裝任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障?,F(xiàn)場安裝人員3班次24小時連續(xù)作戰(zhàn),歷時6天,5月15日按期完成大件吊裝,刷新濟(jì)二1300T成線壓機(jī)大件吊裝紀(jì)錄。用戶向濟(jì)二團(tuán)隊贈送錦旗及感謝信,稱贊濟(jì)二人“勇于擔(dān)當(dāng)敢拼搏,敬業(yè)奉獻(xiàn)技能強(qiáng)”。
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