案例簡(jiǎn)介：

　　濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)發(fā)公司）成立于1992年。目前是原經(jīng)發(fā)公司、濼口公司、建工大廈和糧包公司等四家房產(chǎn)租賃企業(yè)整合改革后的企業(yè)，主要職能為不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和歷史遺留問(wèn)題處置。自2021年經(jīng)發(fā)公司整合改制以來(lái)，在產(chǎn)發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持連年增長(zhǎng)，連續(xù)多年榮獲產(chǎn)發(fā)集團(tuán)黨委授予的“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”稱號(hào)。

　　一、案例背景

　　經(jīng)發(fā)公司作為國(guó)有企業(yè)，認(rèn)真研究解決國(guó)企不同程度存在的黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題，探索形成以“黨建引領(lǐng)、助推發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、效益提升”為主題的黨建工作模式，將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，取得了良好效果。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┳c(diǎn)帶面，夯基蓄勢(shì)促發(fā)展

　　公司黨支部通過(guò)一系列制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的有力舉措，找準(zhǔn)重點(diǎn)，推動(dòng)全局。

　　抓好班子建設(shè)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，統(tǒng)一思想、民主決策，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作落地生根。

　　抓好黨員教育。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“三會(huì)一課”等制度，采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)+個(gè)人自主學(xué)”的形式，積極開展政治教育等，切實(shí)增強(qiáng)黨員政治自覺(jué)、筑牢忠誠(chéng)根基，確保將教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　抓好制度建設(shè)。公司黨支部始終把制度建設(shè)擺在十分重要的位置，逐步完善支部制度建設(shè)，先后修訂完善“第一議題”制度、重大事項(xiàng)決策管理辦法。

　?。ǘ┥罡?xì)作，規(guī)范運(yùn)行見(jiàn)實(shí)效

　　公司黨支部規(guī)范組織生活，落實(shí)相關(guān)制度，切實(shí)將管黨治黨責(zé)任落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

　　明晰目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)上級(jí)黨委工作要點(diǎn)、黨建責(zé)任制考核辦法、黨支部評(píng)星定級(jí)實(shí)施方案、過(guò)硬黨支部質(zhì)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求，制定黨支部年度工作計(jì)劃，做到“規(guī)定動(dòng)作無(wú)遺漏，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”。

　　黨建共建共同發(fā)展。以“黨建引領(lǐng)、凝聚共識(shí)、推動(dòng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”為目的，與兄弟單位簽訂黨建共建協(xié)議，通過(guò)理論共學(xué)、資源共享、活動(dòng)共辦、黨員共建、發(fā)展共謀、品牌共樹等方式，相互借鑒黨建工作的好方法好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，著力創(chuàng)出具有代表性的黨建共建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，打造黨建共建的先進(jìn)典型。

　　加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是加強(qiáng)新時(shí)代黨支部建設(shè)、推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。公司黨支部圍繞“三會(huì)一課”工作清單、支委會(huì)工作清單、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨支部換屆選舉和發(fā)展黨員等六部分工作內(nèi)容和程序，制定了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》。以文字和流程圖的形式對(duì)黨建工作作出規(guī)范性說(shuō)明，清晰明了地展示了“三會(huì)一課”、支部換屆、黨員發(fā)展等各項(xiàng)工作流程，為支部工作規(guī)范開展提供了依據(jù)。

　?。ㄈ﹦?chuàng)新載體，黨建+業(yè)務(wù)添新彩

　　黨支部創(chuàng)新黨建載體，開拓“黨建+業(yè)務(wù)”新業(yè)態(tài)，持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)與主責(zé)主業(yè)深度融合，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)保障。

　　凝聚奮進(jìn)精氣神。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，設(shè)立“黨員示范崗”，引導(dǎo)每名黨員做好示范者和引領(lǐng)者、每名員工時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一言一行，逐步形成“黨員做給大家看，支部帶著大家干”的榜樣文化。

　　破解歷史遺留問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，高質(zhì)效完成一系列長(zhǎng)期歷史遺留問(wèn)題。在摸清住宅房產(chǎn)底數(shù)、查明歷史資料、與占用住房職工充分溝通的基礎(chǔ)上，本著依法合規(guī)、一房一策、穩(wěn)妥處置的基本原則，采取房改、市場(chǎng)化出售和房產(chǎn)租賃等三種處置方式，解決10處占用住房的遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)住宅房產(chǎn)的規(guī)范管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，為公司增加了一定的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)建工大廈和章丘土地確權(quán)問(wèn)題，在上級(jí)部門的大力指導(dǎo)幫助下，多方溝通，克服困難，經(jīng)過(guò)不懈努力，確權(quán)問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，既壯大了公司的資產(chǎn)規(guī)模，又防止了國(guó)有資產(chǎn)流失。

　　實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新。經(jīng)發(fā)公司有效提升了固定資產(chǎn)管理效能和運(yùn)營(yíng)效益。一方面開發(fā)優(yōu)化資產(chǎn)管理數(shù)字平臺(tái)。資產(chǎn)管理數(shù)字平臺(tái)建設(shè)已完成資產(chǎn)管理模塊的開發(fā)應(yīng)用和培訓(xùn)推廣工作，目前正推動(dòng)資產(chǎn)管理數(shù)字平臺(tái)經(jīng)發(fā)云小程序運(yùn)行工作，開拓線上市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)云招商，為公司帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在固定資產(chǎn)管理效能上實(shí)現(xiàn)新突破。另一方面房產(chǎn)租賃效益明顯提升。國(guó)有資產(chǎn)化零為整、整體租賃，租賃收入增幅達(dá)到25%，房產(chǎn)出租率達(dá)到100%，在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)新提升，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

　　高質(zhì)量黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。以黨員責(zé)任區(qū)為依托，對(duì)已出租的房屋開展大走訪大調(diào)研，宣傳安全防范意識(shí)、增進(jìn)溝通交流、了解租戶需求、解決實(shí)際困難，履行了國(guó)企社會(huì)責(zé)任，彰顯了國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)更好的發(fā)展業(yè)務(wù)奠定了服務(wù)基礎(chǔ)。

　　三、案例成效

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)凝聚力顯著增強(qiáng)

　　通過(guò)開展黨建系列活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員“頭雁效應(yīng)”，使黨員與員工之間互相融合、互相激勵(lì)、互相促進(jìn)，黨員主動(dòng)為員工作表率，員工自覺(jué)向黨員看齊，逐漸形成比學(xué)趕超的整體氛圍。同時(shí)，公司黨支部堅(jiān)持齊抓共管，積極打造“進(jìn)取之家”“學(xué)習(xí)之家”“溫暖之家”“活力之家”，進(jìn)一步提升企業(yè)員工的參與感和幸福感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和發(fā)展力。

　　（二）企業(yè)提質(zhì)增效顯著加強(qiáng)

　　通過(guò)定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列活動(dòng)，推動(dòng)黨員理論水平和實(shí)操能力同步提高，設(shè)立“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展示黨員立足崗位模范踐行行為規(guī)范，進(jìn)一步加大影響和帶動(dòng)廣大員工努力工作。緊緊圍繞企業(yè)主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步融合互促，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的引領(lǐng)作用，發(fā)揚(yáng)黨員吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難的精神，全力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種難題，確保完成企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　?。ㄈ┢髽I(yè)集體榮譽(yù)感顯著提升

　　通過(guò)創(chuàng)新增效系列行動(dòng)，使得企業(yè)能堅(jiān)持不懈提高榜樣引領(lǐng)、加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真心實(shí)意為員工謀利益，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，使員工真切感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員職工埋頭苦干、勇毅前行。

　　今后，經(jīng)發(fā)公司黨支部將在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化“旗幟引領(lǐng)·紅色資管”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以高質(zhì)效完成年度工作任務(wù)為目標(biāo)，推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。