案例簡介：

　　中共濟(jì)鋼集團(tuán)城市礦產(chǎn)機(jī)關(guān)支部委員會(huì)堅(jiān)持以深入推進(jìn)“賦能型”黨組織建設(shè)抓手，以提升“三個(gè)硬度”、打造“三個(gè)平臺(tái)”、凝聚“三個(gè)合力”為工作主線，著力做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，持續(xù)深化黨建經(jīng)營融合，奮力譜寫高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、雙提升”，成為公司黨建引領(lǐng)先鋒、實(shí)干擔(dān)當(dāng)先鋒、高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐先鋒。

　　一、案例背景

　　濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整以來，濟(jì)鋼城市礦產(chǎn)公司主要業(yè)務(wù)消失殆盡，公司發(fā)展面臨困境。城市礦產(chǎn)公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)濟(jì)鋼集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè) 重塑濟(jì)鋼”決策部署，堅(jiān)持“創(chuàng)新 協(xié)調(diào) 綠色 開放 共享”發(fā)展理念，由原鮑德汽運(yùn)公司更名為濟(jì)鋼城市礦產(chǎn)科技有限公司，實(shí)施由排放型企業(yè)向消納型企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。中共濟(jì)鋼集團(tuán)城市礦產(chǎn)機(jī)關(guān)支部委員會(huì)（以下簡稱“機(jī)關(guān)黨支部”）作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展政策貫徹落實(shí)的中樞組織，承擔(dān)的作用舉足輕重。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的人員重構(gòu)、模式重構(gòu)，如何引領(lǐng)職工快速地適應(yīng)新環(huán)境、新模式，統(tǒng)一思想，激發(fā)才智，凝聚力量成為黨支部的首要政治任務(wù)。

　　二、主要做法

　　機(jī)關(guān)黨支部在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“賦能型”黨組織建設(shè)為抓手，著力提升“三個(gè)硬度”、打造“三個(gè)平臺(tái)”、凝聚“三個(gè)合力”，抓實(shí)抓細(xì)支部黨建工作“過程化、實(shí)時(shí)化、精細(xì)化”管理，發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)互融互促作用，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩促進(jìn)、雙提升”，于2022年、2023年連續(xù)兩年被濟(jì)鋼集團(tuán)黨委評為五星黨支部。

　　（一）提升“三個(gè)硬度”，爭做黨建引領(lǐng)先鋒

　　一是提升黨員思想“硬度”，把好政治“方向盤”。黨支部把增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)放在學(xué)習(xí)首要位置，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，制定黨員個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展“我來講黨課”、黨性實(shí)踐教育等系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員汲取奮發(fā)進(jìn)取的智慧和力量，凝心聚力促發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)、立足崗位作貢獻(xiàn)，增強(qiáng)做一名合格黨員的自覺。黨支部將黨員日常教育管理作為評先選優(yōu)重要依據(jù)，施行黨員積分量化考核，將黨員月度自評作為每月主題黨日的固定內(nèi)容，現(xiàn)場評定打分，支部季度綜合評定，考核評價(jià)結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部日常工作的自覺性、主動(dòng)性，提高支部黨員管理水平。二是提升陣地建設(shè)“硬度”，打造黨建“紅招牌”。在公司黨委的大力支持下，黨支部因地制宜提升支部陣地硬件設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化水平，升級(jí)黨員活動(dòng)室設(shè)施，新配置筆記本電腦、演示平板、設(shè)立了文件柜、檔案櫥，高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建文化長廊，建立支部文化展示墻，營造濃厚黨建文化氛圍。三是提升工作標(biāo)準(zhǔn)“硬度”，筑牢支部“橋頭堡”。結(jié)合黨支部工作實(shí)際，完善支部管理制度，梳理黨支部日常工作清單，抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，做到制度規(guī)定明了化、流程化、可操作化。黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、黨費(fèi)收繳、談心談話等支部制度；確立“3+X”主題黨日活動(dòng)制度，將重溫入黨誓詞、集體學(xué)黨章、黨員月度量化自評考核作為每月主題黨日固定內(nèi)容，做到規(guī)定動(dòng)作不漏項(xiàng)，自選動(dòng)作有新意。

　?。ǘ┐蛟臁叭齻€(gè)平臺(tái)”，爭做實(shí)干擔(dān)當(dāng)先鋒

　　一是打造風(fēng)險(xiǎn)防控“平臺(tái)”，筑牢作風(fēng)建設(shè)“防火墻”。機(jī)關(guān)黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立月度廉潔談話機(jī)制，要求支部委員每月要與支部黨員、骨干進(jìn)行廉潔談話，定期邀請公司領(lǐng)導(dǎo)到支部講授廉潔教育專題黨課，觀看廉潔警示教育片，組織簽訂廉潔從業(yè)承諾書，織密廉潔教育防護(hù)網(wǎng)，筑牢作風(fēng)建設(shè)“防火墻”。二是打造攻堅(jiān)克難“平臺(tái)”，激活干事創(chuàng)業(yè)“新動(dòng)力”。機(jī)關(guān)黨支部積極落實(shí)公司“效率變革”“動(dòng)力變革”“質(zhì)量變革”措施要求，針對工作中存在的實(shí)際問題，開展“黨員做攻堅(jiān)克難先鋒”攻堅(jiān)課題認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)，開展支部委員領(lǐng)指標(biāo)、黨員領(lǐng)課題活動(dòng)。黨支部積極組織開展“動(dòng)力變革 勇?lián)?dāng)”黨員先鋒競賽活動(dòng)；黨支部依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)平臺(tái)開展“學(xué)習(xí)達(dá)人”評比活動(dòng)，每月公布當(dāng)月學(xué)習(xí)積分前三名和進(jìn)步最快黨員名單，激勵(lì)黨員將政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)常態(tài)化。三是打造融合互促“平臺(tái)”，構(gòu)建黨建引領(lǐng)“新格局”。為加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通合作，分享工作資源、交流工作經(jīng)驗(yàn)，黨支部與濟(jì)南市歷城區(qū)稅務(wù)局第二十二黨支部開展黨建共建活動(dòng)，簽訂《黨建和黨風(fēng)廉潔共建協(xié)議書》，以黨建活動(dòng)為橋梁，加強(qiáng)業(yè)務(wù)雙方交流合作，實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏和共同發(fā)展，構(gòu)建黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展新格局；積極開展黨員承諾踐諾活動(dòng)，簽訂黨員承諾書，將個(gè)人崗位業(yè)務(wù)指標(biāo)寫入承諾書，引導(dǎo)黨員自我加壓，勇挑業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，激勵(lì)黨員崗位建功。

　　（三）凝聚“三個(gè)合力”，爭做高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐先鋒

　　一是凝聚創(chuàng)造力，組建業(yè)務(wù)“智囊團(tuán)”。機(jī)關(guān)黨支部針對黨員來自不同工作崗位，現(xiàn)在屬于不同部門的實(shí)際，以專業(yè)、崗位、區(qū)域?yàn)閱挝唤M建三個(gè)業(yè)務(wù)分享小組，利用支部組織生活會(huì)每次選取一個(gè)小組分享業(yè)務(wù)信息、經(jīng)驗(yàn)交流，對規(guī)章制度、政策研判、行情信息進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同合作同時(shí)，通過交流進(jìn)一步查擺業(yè)務(wù)優(yōu)勢不足，互相借鑒管理經(jīng)驗(yàn)。二是凝聚戰(zhàn)斗力，奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)“突擊隊(duì)”。黨支部全體黨員面對嚴(yán)峻的發(fā)展形勢和繁重的經(jīng)營管理壓力，以百折不撓的斗志創(chuàng)新突破，在風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目攻堅(jiān)、管理創(chuàng)新、效益提升等工作中沖在前、作表率，積極爭做風(fēng)險(xiǎn)防控“守門員”，管理創(chuàng)新“智囊團(tuán)”，在公司“兩全兩提”、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等重點(diǎn)工作任務(wù)中，充分展現(xiàn)一名黨員一面旗的先鋒形象。三是凝聚向心力，幸福和諧“一家親”。黨支部成立以支部委員牽頭的志愿服務(wù)隊(duì)，定期到黨員家中開展慰問，節(jié)假日為不能與家人團(tuán)聚的職工送去節(jié)日的問候；定期開展談心談話，關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解化解職工關(guān)心關(guān)注熱點(diǎn)問題。

　　三、案例效果

　　機(jī)關(guān)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體黨員的大力支持和積極參與下，深學(xué)篤行“九新”價(jià)值創(chuàng)造體系，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨委各項(xiàng)決策部署，圍繞公司發(fā)展中心工作，立足高質(zhì)量發(fā)展“主戰(zhàn)場”，通過提升“三個(gè)硬度”，提升黨員素質(zhì)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障；凝聚“三個(gè)合力”，加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，提高黨員業(yè)務(wù)能力，解決黨員后顧之憂，讓黨員感受到家的溫暖，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；聚集“三個(gè)平臺(tái)”，積極引導(dǎo)支部黨員轉(zhuǎn)變觀念，價(jià)值創(chuàng)造，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的驅(qū)動(dòng)力，黨支部思想政治、組織制度、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)水平再上新臺(tái)階，為公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力的支撐。