案例簡(jiǎn)介：

　　黨支部有力發(fā)揮黨支部主體作用，搶抓市國(guó)資委黨校、市委黨校市國(guó)資委分校落駐濟(jì)鋼黨校重大機(jī)遇，打造具有特色的國(guó)企黨建教育培訓(xùn)平臺(tái)。堅(jiān)決落實(shí)濟(jì)鋼集團(tuán)“一企一業(yè)、一業(yè)一環(huán)”總體要求，圍繞教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)拓展做增量，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　一、案例背景

　　濟(jì)鋼黨校/濟(jì)鋼集團(tuán)人力資源公司機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)新“黨建＋”模式，抓實(shí)“黨建+主業(yè)培育”“黨建+業(yè)務(wù)拓展”“黨建+服務(wù)創(chuàng)效”工作，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，進(jìn)一步引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┳?shí)“黨建+主業(yè)培育”，圍繞教育培訓(xùn)做增量

　　黨支部搭建黨性實(shí)踐平臺(tái)，提升發(fā)展推動(dòng)力，為黨員、群眾鍛煉成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。突出效率至上，突出價(jià)值創(chuàng)造，激發(fā)勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。圍繞主業(yè)培育，不斷提升黨員在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理能力等方面的水平，“敢”字當(dāng)頭，“干”字為先，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

　　支部黨員帶領(lǐng)群眾堅(jiān)決落實(shí)濟(jì)鋼集團(tuán)“一企一業(yè)、一業(yè)一環(huán)”總體要求，進(jìn)一步做大做強(qiáng)教育培訓(xùn)主業(yè)。搶抓市國(guó)資委黨校、市委黨校市國(guó)資委分校落駐濟(jì)鋼黨校重大機(jī)遇，堅(jiān)持基礎(chǔ)先行、固本培元，優(yōu)化完善軟硬件設(shè)施，調(diào)整教學(xué)空間布局，搭建黨校網(wǎng)絡(luò)教育云平臺(tái)，致力打造具有特色的國(guó)企黨建教育培訓(xùn)平臺(tái)。

　　充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員干部主陣地、主渠道作用，積極探索黨員干部教育培訓(xùn)新方式。推動(dòng)“一聯(lián)一，結(jié)對(duì)紅”教學(xué)新模式，通過(guò)支部聯(lián)建，理論聯(lián)學(xué)，活動(dòng)聯(lián)辦，業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，干部聯(lián)訓(xùn)，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平，創(chuàng)建“課堂+基地”等新型培訓(xùn)項(xiàng)目，打造北京、沂蒙、嘉興、延安、廣東等紅色研學(xué)精品路線。

　　在內(nèi)部培訓(xùn)市場(chǎng)，充分利用教育培訓(xùn)綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)，創(chuàng)新開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)新模式，不斷提升內(nèi)部培訓(xùn)業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化水平，努力提升培訓(xùn)質(zhì)量和滿意度。堅(jiān)持融合創(chuàng)新原則，推動(dòng)跨界融合，創(chuàng)新服務(wù)模式，推進(jìn)教育培訓(xùn)向價(jià)值鏈高端發(fā)展。

　?。ǘ┳?shí)“黨建+業(yè)務(wù)拓展”， 持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力

　　黨支部通過(guò)提高創(chuàng)新力，通過(guò)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，解決創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足的缺陷。建立以目標(biāo)責(zé)任制為核心的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，推行“鐵三角”柔性團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式，形成內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性與員工激勵(lì)性并存的分配體系。聚焦工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)效率化、執(zhí)行剛性化、效果品質(zhì)化、履職形象化，在主營(yíng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)拓展、提質(zhì)增效、成本管控為抓手，加快“一主兩輔”戰(zhàn)略布局建設(shè)。

　　在穩(wěn)固原有勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、檔案管理、人事代理服務(wù)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，在校企合作、產(chǎn)融結(jié)合、高端增值、特色業(yè)務(wù)方面尋求多種合作方式，打造濟(jì)鋼品牌。以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大輻射面，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮國(guó)企品牌和人力資源優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新增長(zhǎng)點(diǎn)，努力提升經(jīng)營(yíng)效益，向社會(huì)延伸服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值創(chuàng)造。

　?。ㄈ┳?shí)“黨建+服務(wù)創(chuàng)效”，以人為本，用心用情聚人心

　　以支部黨員為主體，帶領(lǐng)職工群眾，想內(nèi)退職工所想、急內(nèi)退職工所急，真心為內(nèi)退職工排憂解難，不斷提升內(nèi)退職工向心力、凝聚力。以“幸福和諧”為目標(biāo)，營(yíng)造大“家”文化。

　　“線上+線下”雙模式精準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)退職工，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，內(nèi)退職工“少跑腿”。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，貼心細(xì)致服務(wù)，圍繞內(nèi)退職工所需所盼，發(fā)揮企業(yè)資源整合優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓服務(wù)內(nèi)退職工新業(yè)務(wù)。組織廣大內(nèi)退職工參加豐富多彩的文體活動(dòng)，讓內(nèi)退職工有更多的獲得感、幸福感，做好服務(wù)內(nèi)退職工的大文章。凝聚“建設(shè)全新濟(jì)鋼，造福全體職工，踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)”的磅礴正能量。

　　充分發(fā)揮內(nèi)退職工黨支部書記和內(nèi)退職工網(wǎng)格長(zhǎng)作用，形成“信息收集—整理研究—及時(shí)化解—跟蹤回訪”閉環(huán)工作機(jī)制。關(guān)注困難職工，開(kāi)展內(nèi)退職工“幫困基金”管理工作；開(kāi)展內(nèi)退職工大病保障工作，做好特困職工檔案整理、人員摸底調(diào)查及幫扶、“精準(zhǔn)幫扶”“圓夢(mèng)助學(xué)”“金秋助學(xué)”等工作，始終把內(nèi)退職工當(dāng)“家人”，把內(nèi)退職工之事當(dāng)“家事”，做廣大內(nèi)退職工的貼心人，知心人和暖心人，真正為職工排憂解難。

　　三、案例效果

　?。ㄒ唬┦袑賴?guó)企黨員教育主陣地作用得到不斷鞏固

　　干部培訓(xùn)“主陣地”和黨性教育“大熔爐”作用得到充分發(fā)揮。2023年，共組織完成市屬企業(yè)國(guó)企素質(zhì)提升類培訓(xùn)及黨建類培訓(xùn)共計(jì)37期；組織市屬國(guó)企及濟(jì)鋼集團(tuán)各單位赴臨沂、萊蕪等紅色革命教育基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)1200余人次。舉辦濟(jì)鋼集團(tuán)專題讀書班4期，培訓(xùn)黨員干部350余人次。有力促進(jìn)了黨校事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，教學(xué)創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)，辦學(xué)水平穩(wěn)步提升。

　?。ǘ┕旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到不斷發(fā)展

　　圍繞中心工作，進(jìn)一步將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生產(chǎn)力”。2023年，組織專業(yè)培訓(xùn)開(kāi)班146期、1.1萬(wàn)余人次。打造教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)綜合體，做大做活做專教育培訓(xùn)主業(yè)，依托安全教育中心成功拿下濟(jì)南市安全生產(chǎn)考試基地濟(jì)鋼考點(diǎn)。配合市國(guó)資委組織市屬國(guó)有企業(yè)開(kāi)展碳達(dá)峰碳中和專題培訓(xùn)項(xiàng)目；與山東人才集團(tuán)簽訂出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目；與鼎程人才科技公司正在推進(jìn)俄羅斯出國(guó)留學(xué)合作項(xiàng)目。

　?。ㄈ﹥?nèi)退職工滿意度得到不斷提升

　　辦好利民之事，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，扎扎實(shí)實(shí)為內(nèi)退職工辦實(shí)事、做好事、解難事。搭建內(nèi)退職工微信管理平臺(tái)，組織完成“兩節(jié)”福利及生日蛋糕卡發(fā)放等工作，慰問(wèn)救助家庭困難以及大病住院治療內(nèi)退職工190余人，發(fā)放慰問(wèn)金34萬(wàn)余元，發(fā)放金秋助學(xué)金近10萬(wàn)元，為41名內(nèi)退職工辦理了陽(yáng)光互助互濟(jì)。

　　不斷滿足內(nèi)退職工精神文化需求，舉辦了內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅的公益課堂，開(kāi)展太極拳、書畫攝影、醫(yī)療康養(yǎng)、茶藝、面塑、聲樂(lè)等課程，受眾1.4萬(wàn)余人次。讓廣大內(nèi)退職工切實(shí)感受到更多的獲得感，幸福感和安全感。