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責任編輯:趙港寧
今年以來,濟南能源集團所屬能投集團紀委堅持一體推進“三不腐”“查改治”貫通發(fā)力,對重點領域突出問題,著眼“當下改”與“長久治”相結(jié)合,構(gòu)建起“警示教育、排查整治、紀檢監(jiān)督”三部曲模式,督促職能部門、所屬企業(yè)堅決扛起政治責任,健全體制機制,補齊管理漏洞,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
預防警示,強化廉潔紀律規(guī)矩意識。組織黨員干部集中觀看《國有企業(yè)“靠企吃企”典型案件警示錄》《清除國企蛀蟲》《扣好廉潔從政的“第一?圩印薄返攘逃酒,以息息相關的典型案例警示廣大黨員干部常懷律己之心,常思貪欲之害。開展警示教育會,通報“身邊人、身邊事”,近距離感受黨中央反腐到底的堅定決心,警示黨員干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管其轄,不要漠視黨紀國法、心存僥幸,真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
排查起底,嚴防違紀違法行為漏網(wǎng)。為持續(xù)營造集團風清氣正的良好政治生態(tài),建立能投集團黨員干部違紀違法情況自查報告長效機制,排查范圍覆蓋集團重點項目、關鍵環(huán)節(jié)、敏感崗位以及新興業(yè)務,健全違紀違法情況分類臺賬并動態(tài)更新,做到情況明、數(shù)字準、底數(shù)清。此外,完善問題線索報送“快速通道”,確保精準監(jiān)督執(zhí)紀,嚴防違紀違法行為漏網(wǎng)。
監(jiān)督到位,多措并舉織密廉潔防護網(wǎng)。緊盯集團所屬各企業(yè)、各部門“一把手”和重點敏感崗位,以“關鍵少數(shù)”推動“絕大多數(shù)”人員履職盡責,同時加強工程建設、項目招投標、物資供應等腐敗易發(fā)、多發(fā)領域的監(jiān)督檢查,自上而下,由點及面,切實發(fā)揮廉政風險防控機制效果。截至目前,能投紀委先后監(jiān)督相關職能部門完成招投標、物資采購管理制度修訂,完成能投集團中層及以上領導干部廉政檔案動態(tài)更新,及時堵塞管理漏洞,補齊廉政風險防控短板,織密廉潔紀律防護網(wǎng),筑牢拒腐防變“防火墻”。
下一步,能投集團紀委將持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展“警示教育、日常監(jiān)督、風險防控”融合新模式,在護航集團新質(zhì)生產(chǎn)力廉潔高效發(fā)展賽道上下硬功夫,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督保障執(zhí)行,促進完善發(fā)展作用。(通訊員 張亞群)