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　　對(duì)投資擔(dān)保公司,濟(jì)南市民再熟悉不過了。它們?cè)�一度搶占了市區(qū)各繁華地段,標(biāo)識(shí)醒目,裝修豪華,給人“不差錢”的印象。然而,等到資金鏈斷裂,騙局暴露,又接二連三跑路,成為“人人喊打”的“過街老鼠”。

　　和此前濟(jì)南市區(qū)很多所謂投資擔(dān)保公司的幕后老板一樣,王興國也來自河南伊川,他“買斷”一家投資公司后,打著為一農(nóng)業(yè)種植合作社集資的幌子,以高息為誘餌,僅4個(gè)月時(shí)間,就從40多位市民手里,騙了390萬用于吃喝嫖賭。近日,槐蔭法院以集資詐騙罪,一審判處王興國有期徒刑12年,責(zé)令其退賠贓款3725082元返還給被害人。

　　公司指使業(yè)務(wù)員背誦“忽悠大法”

　　2014年8月,沈洪亮入職山東興博投資有限公司(下簡稱興博投資),成為一名業(yè)務(wù)員,他的唯一工作,就是吸收客戶資金。進(jìn)入公司,前臺(tái)人員給了他一摞資料,包括公司簡介、投資項(xiàng)目、投資收益表等,其中,最重要的是一張《客戶意見處理表》,主要是針對(duì)客戶提出的各種問題,指導(dǎo)如何應(yīng)答。

　　比如,客戶擔(dān)心資金安全該如何解釋,客戶擔(dān)心公司跑路又當(dāng)怎樣解答等。業(yè)務(wù)員必須熟記甚至背誦表格上所涉及的每個(gè)問題,只有這樣,面對(duì)客戶時(shí),他才能經(jīng)得住潛在客戶的詢問,打消對(duì)方的種種疑慮。和大多數(shù)投資擔(dān)保公司一樣,他們拉攏客戶的方式很簡單也很奏效:發(fā)傳單。

　　在業(yè)務(wù)經(jīng)理吳剛的帶領(lǐng)下,他們到馬路邊、小區(qū)門口、公交車站等處向行人發(fā)放宣傳單,一旦有客戶感興趣,業(yè)務(wù)員就把對(duì)方帶回公司簽訂合同。為顯示信用,還會(huì)當(dāng)場(chǎng)支付一個(gè)月利息。如果客戶覺得利息低,業(yè)務(wù)員還會(huì)向業(yè)務(wù)經(jīng)理請(qǐng)示,提高利息,想方設(shè)法留住對(duì)方。

　　“投資項(xiàng)目”是片農(nóng)村的果園

　　為吸引市民投資,王興國唯一要做的就是畫一個(gè)“大餅”,他謊稱集資款用于投資河南伊川某頗具規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植合作社。業(yè)務(wù)員外出拉客戶時(shí),都會(huì)介紹公司所投資的該合作社項(xiàng)目,相關(guān)資料上也確實(shí)蓋有合作社及負(fù)責(zé)人的公章。

　　但沒有一個(gè)客戶知道,這個(gè)遠(yuǎn)在河南伊川農(nóng)村的農(nóng)業(yè)合作社是否存在,如何運(yùn)作,怎樣賺取高額利潤。只有業(yè)務(wù)經(jīng)理吳剛曾被王興國帶去過該合作社,但只見到一片果園、一個(gè)看門老頭和幾個(gè)干活的工人,甚至都沒見到果園負(fù)責(zé)人。

　　似乎也沒人在乎這個(gè)合作社是否存在,是否與興博存在投資關(guān)系。客戶只想按時(shí)獲得期望中的高息,而為數(shù)不過的幾個(gè)業(yè)務(wù)員,則只想拉來客戶,拿到屬于自己的提成。他們的“業(yè)績”也確實(shí)不錯(cuò),僅4個(gè)月時(shí)間里,就爭(zhēng)取到了40多名客戶,拉來了390多萬。

　　入職后不久,公司財(cái)務(wù)趙明明就注意到,興博投資每天都有大筆資金入賬,卻與其宣稱的合作社沒有任何資金往來,也沒有轉(zhuǎn)給合作社負(fù)責(zé)人及其他對(duì)公賬戶資金。也許是意識(shí)到了公司經(jīng)營存在的問題,僅干了兩個(gè)月后,趙明明辭職。

　　該合作社確實(shí)存在,種植核桃、石榴等,但與王興國和興博投資沒有任何關(guān)系。合作社法人徐大勇案發(fā)后證實(shí),他與王興國是伊川同鄉(xiāng),但基本沒聯(lián)系,也未與興博投資存在任何經(jīng)濟(jì)來往。對(duì)于出現(xiàn)在興博投資宣傳資料上的合作社及本人公章等,他表示,毫不知情。

　　投資擔(dān)保公司扎堆跑路，讓不少濟(jì)南市民損失慘重

　　不變的“誘餌”:高息

　　高息,是這類投資擔(dān)保公司不變的“誘餌”。為贏得客戶信任,業(yè)務(wù)員會(huì)在大街上,當(dāng)場(chǎng)拿出公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件。有決定投資的,業(yè)務(wù)員就把市民領(lǐng)到公司財(cái)務(wù)部門,雙方簽訂投資合同,興博給出的年收益率最高達(dá)14.1%到21.6%,月息約為2.5%,每個(gè)月的20日按時(shí)支付利息。

　　面對(duì)誘惑,人往往經(jīng)不起考驗(yàn)。截至案發(fā),這40多名投資者,僅有4人及時(shí)抽逃,從公司拿回了部分本金,更多投資者血本無歸。

　　王興國歸案后,身無分文,相關(guān)辦案部門僅從吳剛處扣押王興國所給予他的19960元贓款。隨后,警方又依法處置了興博投資辦公家具的所得款,扣押了10000元。

　　扣押在槐蔭公安分局的贓款只有不到3萬元,相比接近400萬的投資款,可謂杯水車薪。王興國歸案了,可40名市民的投資款卻難以追回,恐打水漂。

　　絕大部分錢款被王興國揮霍了,其余部分用于員工工資等開支。每個(gè)業(yè)務(wù)員的工資加提成在2500元左右。公司一名業(yè)務(wù)員曾拉來兩個(gè)客戶,吸收投資款15萬,僅獲提成225元。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,吳剛月工資6000元,還可根據(jù)拉來的投資,獲得千分之二的提成。

　　逃回老家 370萬揮霍一空

　　王興國生于1975年,是文盲,曾因吸毒被行政拘留,還曾被強(qiáng)制戒毒,2014年4月,又因?qū)め呑淌芦@刑6個(gè)月,盡管前科累累,甚至不懂金融詞匯,但這似乎并不妨礙他成為一家投資公司的老板。

　　出獄僅2個(gè)月后,當(dāng)年8月份,經(jīng)人介紹,他以330萬元的價(jià)格,買下了興博投資。當(dāng)時(shí),他沒錢支付,許諾用集資的錢來償還。除了給客戶支付少量利息,以及員工工資等公司運(yùn)營成本外,大部分詐騙來的錢款,都被王興國揮霍一空。他花費(fèi)21萬多元,給吳剛買了一輛帕薩特,花費(fèi)22萬首付款給自己買了一輛奧迪A6。

　　公司財(cái)務(wù)也證實(shí),王興國熱衷打賭博性質(zhì)的游戲機(jī),曾見他一次輸?shù)袅艘蝗f多元,他還吃喝玩樂、吸毒、嫖娼,日�；ㄤN很大,都是走公司賬目。直到資金鏈斷裂,騙局?jǐn)÷?又同大多數(shù)此類投資擔(dān)保公司的下落一樣,作為負(fù)責(zé)人,王興國選擇跑路。他并沒有跑遠(yuǎn),而是回到了河南伊川老家,去年3月,被當(dāng)?shù)鼐�方在縣城抓獲歸案。

　　槐蔭法院審理認(rèn)為,被告人王興國犯集資詐騙罪,判有期徒刑12年,并處罰金10萬元�？垩河跐�(jì)南市公安局槐蔭區(qū)分局的29960元贓款,按比例發(fā)還給被害人。責(zé)令被告人退賠贓款3725082元發(fā)還給被害人。(文中當(dāng)事人均為化名)

　�。ㄉ�活日?qǐng)?bào) 記者 范洪雷）